A Apple pode mudar o mundo novamente

Faz mais de dez anos que a Apple anunciou o iPhone e agora ela pode chegar a seu próximo momento de revolução do setor.

A Apple é a empresa mais valiosa do mundo. Tem poder e alcance incomparáveis. O que vem agora?

Procuramos a opinião de quem entende do assunto para saber o que vem por ai. E sim,  a Apple pode construir o futuro e continuar a pensar diferente.

A Apple vai inaugurar a era de computação invisível.

A Apple ainda é uma empresa de hardware.

Apesar do sucesso da App Store e do iTunes, ela sempre foi impulsionada pelo hardware e pelo nosso relacionamento com o hardware. Ela tem duas ondas significativas – a onda da computação e a onda dos aparelhos móveis.

Seguindo sua linha, a combinação da miniaturização de dispositivos e a melhoria na interface do usuário, tanto em termos de controle de voz quanto de gestos, nos levará a um ponto de computação onipresente e invisível.

Você ainda acessará seus recursos de computação, mas vai se preocupar muito menos com a interface ou com a forma com será acessado. Estamos começando a ver isso com o Apple Watch e o HomePod. O relógio vendeu mais unidades do que o Mac este ano e está se aproximando do iPad.

É o caminho natural do que a empresa faz desde o Apple II, o Mac e o iPhone, com multitoque e Siri. Trata-se de dar a você acesso à beleza e ao poder da computação, empurrando sua engenharia cada vez mais longe e aproximando seu design de fatores humanos. Com isso em mente, os três pontos óbvios para a Apple colocar-se serão transporte, saúde e essa camada de computação difundida que vive dentro de nossas casas.

À medida que a computação pessoal se torna incorporada em nosso ambiente, é difícil conceber que a Apple não vá ser pioneira.

Azeem Azhar, Curador, Vista Exponencial; conselho de diretores, Cronycle

 

A Apple deve crescer comprando empresas de mídia

Tim Cook não pode construir e fazer a Apple crescer da mesma forma que Steve Jobs fez.

Sim, a empresa deve continuar a trabalhar em novos hardwares, mas também deve ir com tudo pra as mídias. Jobs também tinha sido o CEO da Pixar e, portanto, a Apple também deveria ter a indústria da mídia sob controle.

Mas Netflix e Amazon os destruíram no espaço televisivo, o Spotify fez melhor em música e a caixa Roku é, sem dúvida, melhor que a Apple TV como tecnologia de sala de estar. A Apple disse que vai começar a gastar em conteúdo para tentar competir em streaming.

A previsão é que ela vá investir até US $ 4,2 bilhões por ano em conteúdo até 2022, quase o dobro do que a HBO gastou em 2016, enquanto outros colocam o valor anual em um modesto US $ 1 bilhão. Mas a Apple gastou US $ 3 bilhões no Beats em 2014, e isso não ajudou a vencer o Spotify.

Neste ponto, a Apple precisa mudar seriamente seu plano de jogo, para continuar crescendo, ele deve fazer o que funcionou para o Google e o Facebook: ele deve crescer comprando de forma agressiva e comprando as coisas certas – e não outras Beats.

Sarah Lacy, CEO da Chairman Mom; fundador do Pando

 

Apple vai transformar o relógio em uma ferramenta salva-vidas 

A Apple está de olho em uma grande indústria, pretende inova-la, e nada é maior do que a saúde.

Eles já estão se aprofundando no meio médico com o ResearchKit e o HealthKit, duas plataformas de acompanhamento e monitoramento digital de saúde. Estas foram consideradas pela comunidade de pesquisa como ferramentas relevantes agregadas ao Apple Watch. A saúde está se movendo muito mais para a prevenção – e o monitoramento da saúde é uma grande parte disso.

Um projeto piloto em andamento nos EUA permite que as pessoas façam o download de seu histórico médico para seus iPhones, e o Apple Watch está sendo usado em um estudo de âmbito nacional conduzido pela Universidade de Stanford.

O Apple Watch já pode detectar tremores de Parkinson e ritmos cardíacos duvidosos, com a adição de mais sensores, pode se tornar uma plataforma salva-vidas para monitoramento remoto de saúde e prevenção de doenças.

No ano passado, um homem de 28 anos de idade em Nova York teve uma embolia pulmonar – chegando ao hospital a tempo de salvar sua vida devido a seu Apple Watch detectar que seu coração estava acelerado. Há rumores de que o próximo relógio terá um leitor de eletrocardiograma para fornecer informações mais detalhadas sobre os ritmos cardíacos.

Obviamente, será muito importante acertar o software, pois não será muito divertido se o seu relógio disser que você está prestes a ter um ataque cardíaco e se tratar de uma falha no sistema. Em seguida, a Apple deve colocar um monitor de açúcar do sangue não invasivo no relógio.

O CEO da Apple, preocupado com a saúde, Tim Cook, está usando um monitor de glicose, e a empresa tem uma equipe dedicada a desenvolver maneiras de medi-lo continuamente sem perfurar a pele. Seria útil para os diabéticos, mas também seria uma ferramenta poderosa para a perda de peso, se dez minutos depois de comer um donut, você pudesse ver como seu sangue havia sido inundado com açúcar.

A Apple deve usar o relógio para dar aos seus usuários um feedback imediato sobre o que comem e o impacto do exercício. Transformaria a alimentação e a dieta – e poderia salvar vidas.

Leander Kahney, editor e editor, cultofmac.com 

 

A Apple deve transformar mensagens em um aplicativo para tudo

Ainda este ano, a Apple está pronta para lançar o Business Chat, uma forma de as empresas se conectarem diretamente com os consumidores via Mensagens. É um desenvolvimento que claramente se inspira no WeChat, o aplicativo da gigante chinesa Tencent. O WeChat começou como um serviço de mensagens, mas se transformou em um “aplicativo para tudo” que inclui serviços de transporte e pagamento.

Se o mundo ocidental continuar seguindo as mesmas tendências de tecnologia que a Ásia, então nosso futuro será aquele em que o celular é o agora e a experiência no desktop se torna uma reflexão tardia.

Os desenvolvedores já estão começando a pular os sites, fazendo apenas aplicativos – um dia eles poderiam abrir mão de aplicativos para fazer aplicativos de mensagens diretas. No entanto, as mensagens e a comunicação já estão fragmentadas no ocidente, portanto, para ajudar o Business Chat a decolar, a Apple deve dar às Mensagens uma vantagem “injusta”, permitindo que ele interaja com outros aplicativos pré-carregados (como Wallet, Calendar e Files) de maneira muito mais profunda.

A outra grande vantagem do Business Chat é o Apple Pay. Na China, o WeChat mostrou que adicionar pagamentos a uma plataforma de mensagens pode produzir transações sem atrito e alta eficiência. O Business Chat pode ser a estratégia que convence os comerciantes off-line a promover o Apple Pay.

Os consumidores estão acostumados a dar às empresas seus números de telefone ou endereços de e-mail para pontos de fidelidade e descontos. Os comerciantes podem oferecer promoções a usuários que pagam por produtos via Apple Pay – se concordarem, isso também aciona um Business Chat. A Apple vem estudando o sucesso do WeChat e do LINE, e não desistiu da oportunidade da carteira do consumidor.

As guerras de mensagens no oeste estão prestes a se aquecer.

Connie Chan, Sócia, chefe do setor de consumo, Andreessen Horowitz

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